NET. – new engineering technologies

Überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage, immer wieder neue Produkte und Varianten auf den Markt zu bringen. Trotzdem benötigen sie dazu weniger Mitarbeiter in der Produktentwicklung als ihre Wettbewerber. Gleichzeitig können sie sich größere Marktanteile und höhere Margen sichern, da ihre Produkte den Kundenanforderungen besser gerecht werden. Diese Unternehmen erreichen eine höhere Wertschöpfung, und zwar schneller und zuverlässiger, bei sinkenden Kosten. Zudem werden sie auf den Aktienmärkten mit hohen Börsenbewertungen belohnt. Wie schaffen sie das? Einfach ausgedrückt verschwenden sie weniger Ressourcen als ihre Mitbewerber. Sie verfügen über fest integrierte Vorgehensweisen, um überflüssige Schritte in ihren Produktentwicklungsprozessen kontinuierlich zu identifizieren und abzuschaffen. Durch diesen Vorteil zwingen sie ihre Konkurrenten dazu, noch härter zu arbeiten, um ihre Marktposition halten zu können. Diese Erfolgsunternehmen haben gelernt, dass durch die Reduzierung überflüssiger Prozessschritte die Kosten nachhaltig gesenkt werden können, während andere Kostensenkungsmaßnahmen wie Personalabbau usw. nur kurzfristig erfolgreich sind. Was noch wichtiger ist: Sie haben erkannt, dass durch die Verschlankung der Prozesse nicht nur die Kosten sinken, sondern auch Ressourcen frei werden, die für die Verbesserung von Produktqualität und Kundenzufriedenheit eingesetzt werden können.

Die NET AG berät konsequent wertschöpfungsorientiert. Wir analysieren mit modernsten Methoden die Prozesslandschaft und bewerten deren Reifegrad. Es werden Wertschöpfungspotentiale gehoben und Verbesserungspotentiale konkret genannt. Ein modernes Hilfsmittel, die „Value Roadmap“ von PTC, ein von der Boston Consulting Group mitentwickelter Leitfaden zur Ermittlung von Wertsteigerungshebeln und -initiativen dient als Unterstützung.